KONTINUIERLICHER
VERBESSERUNGS PROZESS /CONTINUOUS IMPROVEMENT PROCESS / KAIZEN
OPF = Standardisiertes Arbeiten
TPM =
Vorbeugende Instandhaltung
QPS =
Schnelle Problemlösung
EP =
Vorbeugende Fehlererkennung
QCO =
Schneller Werkzeugwechsel
Häufig sind innerhalb des Unternehmens natürlich
gewachsene Arbeitsläufe wenig effizient und effektiv.
Der Kontinuierliche Verbesserungs Prozeß ermöglicht
bei nahezu jedem Ablauf kleine und größere Optimierungen.
Durch konsequente Anwendung des Qualitätsmanagements werden kontinuierlich die fertigungstechnischen und arbeitsablaufbezogenen
Strukturen optimiert.
Die Fähigkeit gegenseitigen Coachens unterstützt
das Team und seine Führungs-Crew beim Ermitteln und
Durchführen qualitätssteigernder Veränderungen.
Zielsetzung:
- Verschwendung erkennen - mindern - eliminieren
- Verbesserungsprozesse einleiten und in Gang halten
- Schnellere und kürzere Wege
- Gemeinschaftsgeist - WIR-Gefühl entwickeln
- Mit Engpässen und Konflikten umgehen, sie bereinigen
- Lernen, im Team Hilfe anzunehmen und zu geben
Module:
- Kernprozesse
Zielsetzung und Controlling
KVP Kontinuierlicher Verbesserungs
- Prozeß
Feedback
Umgang mit Störungen
- Qualifikation des Teams
Basisqualifizierung, Individualität der Teammitglieder
Beziehungen im Team, Vernetzung zu anderen Gruppen
Entwicklung von Führungsqualität und Coaching
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